書蠹齋齋主‧大熊

    為什麼會想到寫這個題目？簡直是論文題目來著的，原因是昨天到銀行去辦點事，結果在勞工就業服務站前看到一串人龍，就業站的玻璃大門關著，前面站著一個人拿著「大聲公」，一邊念號碼一邊驗著身份證，排隊等著工作媒合的人，放眼望去幾乎是四五十歲左右的中年人士。

 ← 求職若渴～這麼多的人，肩膀上肯定背負著很大的壓力，大熊能夠深刻體會，等到我孩子來報到，肩膀的負擔會越來越重。

    2005年參加博物館館長論壇，當時ICOM的副主席Amareswar Galla在報告中，用了PPT秀出了一句話「Museums can’t change the world」他引用美國知名博物館學者Stephen Weil的這句話當作開場，卻也讓我深思博物館可以提供些什麼？後來念了研究所再加上這幾年工作上的累積，漸漸的能懂這句話的後面可以解釋成為正面思索與反面的思索。

    回到正題，在失業率攀升、國民所得下降、生活痛苦指數飆高的這個時候，博物館可以做一些什麼？如果大熊是博物館館長，我想我會嘗試著從以下幾個方面來做些改變。

  ← 博物館不能改變世界（world），那麼至少讓我們的博物館可以改變鄉土（Country）。

    第一：重新思索博物館免費開放的議題。這牽扯到一個館所的收入與支出，如果是公家單位也許還有政府補助，如果是私人機構門票的收入是一個重要的經濟來源。也正因為遭遇這一波經濟不景氣，免費開放的議題可以順勢而為，不過要擔心的一件事情，免費開放後將來不可能會再回復收費，特展收費可能會變成是一個趨勢，這會衍生出其他的一些問題，不過大熊館長（又在自我催眠了！）會堅持先行擴大免費參觀時段，增加家庭免費參觀日、十八歲以下免費參觀日，採逐步走向全日免費的優惠措施。

   ← 兩張圖是大陸新華網的圖，是博物館開放免費參觀後所出現的爆多人潮，如何避免免費開放後，參觀品質低落的問題，必須做到觀眾分流。

    第二：發放免費參觀券。這是模仿消費券模式，透過參觀券的發送至少在博物館所處的鄉鎮市鄰里，無論男女老少都有機會可以到博物館走走，先不論教育效果，至少在休閒遊憩上先發揮撫平人心的安定力量，在伺機投入教育課程或是相關活動，藉此讓博物館達到寓教於樂的效果，也可達到行銷宣傳之效。

  ← 免費參觀券的發放要全面，最好請政府首長名人協助代言，弱勢相關單位當天出席配合，結合時事議題，爭取最高曝光度。

    第三：閒置空間再利用。博物館的畸零地開放餐飲與街頭藝術表演，施行嚴格的管理制度，尤其在食品衛生安全與公共衛生方面，透過機制審核讓攤商進到博物館周遭營業，不要在博物館周遭妨礙景觀市容。更重要的是，在租金管理費方面千萬不可以過高，以免攤商反應到物價之上，反而製造出更多投訴。或是採用藝術市集，增加SOHO手工藝一族的生存空間。

    第四：臨時人力的募集應用。雖然政府財政窘迫，在人事費用上力求樽節，但在擴大多元就業方案中，如果博物館可善用應募人力，其實可以發揮廣大的宣傳效果，首先將各博物館、美術館等藝文展覽場所活動，編輯印製成報紙，再利用上班時間進行臨募人力的派報作業（例如：捷運報或爽報），應避免與地產廣告混淆，派報地點需詳加評估選擇，鎖定白領上班途經之路，以達設定之目標。

    第五：擴大招募義工群，提供相關心靈成長活動。不景氣的年代，人心特別脆弱。透過義工的招募，吸收待業與失業人士，並增加義工成長活動訓練，透過相關成長活動，使其心靈富有降低社會問題。也使失業與待業民眾，不至於與社會脫節。

    以上五帖藥方，僅供參考！若有能人之士可確實執行者，儘管拿去用，希望大家可以一起打贏不景氣。

  ← 好吧！如果要是怕我當了館長會出亂子，請把我抓去關，免得我危害人間！！

    最近收到一份情報，在日本將要推出羅浮宮的展覽，選了東京的國立西洋美術館與國立新美術館兩個場所，分別規劃出「十七世紀歐洲繪畫展」與「美宮殿的孩子們」兩個展覽。其中的「十七世紀歐洲繪畫展」計畫六月要移展到京都，可惜今年預計三月到京都去畢業旅行，無緣可以看見這個展覽。

    其實很多的巡迴展，台灣會習慣性的接在日本後面，一般來說展覽圖錄、面版等等都已經完整，報關、航段、保險也都比起從原出國商借來的便宜，行銷、宣傳以及參觀人數，都在前一個國家可以略見端倪。說穿了基本上，這種大角的展覽，穩賺不賠只是看有沒有商人願意投資。看看日本的金主，是朝日電視台、朝日新聞社、日本電視台三個單位聯合出資宣傳，這點跟台灣很像，超級特展幾乎都是媒體主辦。

 ← 「美宮殿的孩子們」展覽海報，設計的中規中矩，有點出乎我意料之外！日本在設計方面不是向來都頗有創意嗎？

    看看網頁上的資訊，看著看著竟然發現自己西洋美術史功力退步，看著這幅《木匠 聖約瑟夫》我竟然認得畫卻叫不出畫家姓名，黑暗與燭火強調光明即近，微妙的燭火將畫中人物的影子投射在黑影中，腦子一直不斷竄出這位畫家在畫面中明示與暗喻，卻半天想不出這個畫家名字。最後放棄，睡覺前才想起這位畫家叫德‧拉‧突爾（Georges de La Tour），真是糟糕～看起來我要抽空再把西洋美術史好好看過一次。

 ← 「十七世紀歐洲繪畫展」喬治 德‧拉‧突爾的作品《木匠 聖約瑟夫》，害我一整個晚上搔頭搔不停元兇，我都快禿了！

    最近上廁所看的是李霖燦老師的《中國美術史稿》快看完了！該是選下一本書的時候了，把宮布利希的《藝術的故事》在拿出來複習複習好了！大熊總是每年春天就會對美術史的東西開始感興趣，話說～上次舉辦了個「絲路特展」的私房校外教學，請到兩位重量級的人物來幫我們上課，「安迪‧沃荷特展」最近也正在展出，我來翻翻我的通訊錄，找個老師來幫我複習一下西洋美術史吧！

 ← 這是2007年的彩色版，這本書是我推薦入門中國藝術史的好書。

羅浮宮在日展覽的官方網址  http://www.louvre2009.jp/index.html

    前一陣子抽空到了長榮海事博物館去參觀，其實吸引我的除了張榮發先生的收藏之外，我也很好奇這棟位於前中國國民黨黨部的建築，裡頭究竟是個什麼模樣，所以…百聞不如一見，既然他已經改成博物館供人參觀，我當然也不客氣的進去參觀。

    在建築外觀上，聽說國民黨當初蓋黨部時，將整個建築設計的像是一把太師椅，面對總統府有監督的意思（以黨領政嗎？），果真看得出來在風水學上是有用心的，聽說環繞建築本體的半圓環狀柱飾，像是太師椅的扶手左邊的高度低於右邊的高度，意味白虎不壓青龍，不管他的風水或是建築外觀，坦白說這棟建築畢竟過去是高官雲集之處，門戶設計自是大宅風範，參觀前上網查資料，博物館備有大型停車場，果真一到地下室停車場真的是開了我眼界，豪華電梯直奔一樓（以前中常會舉辦時，記者大概就在這附近問主席問題吧！）。參觀這麼多博物館，沒有一間有這樣讓我賓至如歸的感覺，一切根本就是豪宅的設計。

    停好車搭了電梯上到一樓購票參觀，其實門票不算便宜，但是展覽館多達五個樓層，這到是出乎我意料之外的多，一般私人收藏家的寶物，能到一個樓層就要很偷笑了，沒想到長榮的收藏多達五樓。由於全館禁止攝影，僅開放一樓大廳可拍照，所以大熊所拍的照片都在一樓，一樓大廳放了幾艘各國知名的船艦，其中的一艘阿拉伯帆船，還真的在阿拉伯當地有下海航行過，後來張榮發先生買了她，透過長榮的貨船將她運送回台灣。

    張榮發先生的收藏真的不少，光看那許多的模型船艦，就已經讓人值回票價，更不要說張先生所典藏的一些海洋畫作以及真實船艦上所拆卸下來的零件與裝備，其實五個樓層逛下來，很容易發生「博物館疲勞症候群」偏偏我趕上兩點的定時導覽，解說的人是我以前在國父紀念館工作時的舊識…後來決定自己輕鬆的自由探索，說不定更可以發現這個館所他迷人的地方。

    簡單說博物館的設計基本上，從船隻的發展開始介紹，從人力到藉助自然力再到機械動力，從商船貨船到軍艦戰艦，從海洋畫作的創作年代背景之中，探索海洋文化的獨特魅力，從現代船艦的設計操作流程之中，了解海事知識的專業形象。展示的空間設計表現的是中規中矩，而且還預留了辦理活動的空間，以及上課用的半開放的小教室，這在一些私人的博物館中，是比較少見的空間保留。博物館的賣店，單價都不便宜，最簡單的一本導覽手冊，定價要新台幣五百元。我實在買不下手，不過賣店所有的東西扣掉成本後，全部捐出做公益，這更是罕見的創舉。

    整個博物館來說，值得走上一遭，甚至可以來個兩次都不為過。可惜礙於過去是一個辦公空間，展場部分空間挑高不足，「海上風帆運動特展」裡的風帆都無法完整展示，僅有一艘一艘的船體或風版放置在地上，看起來像是一個個的澡盆。每個展示區的紀念章搭配九宮格方塊拼圖頗具巧思，讓參觀者在參觀的同時，也可以感受到尋寶的樂趣。每週六的特別導覽活動，請到軍事專家來解說軍事專區，讓遊客可以更深入的了解，各國軍艦及知名戰役的介紹。

博物館裡參觀，讓我驚訝的其實是張榮發先生三十年來的蒐藏，真的是「船」奇啊！擁有如此多數量的珍藏，讓人參觀時咋舌稱奇。從展示品當中不難看出張榮發先生對於海的熱誠，以及對於航行運輸的使命感。企業博物館在台灣有如雨後春筍般的出現，其實開館後的挑戰才是真正的挑戰，人事經營的開支都是沈重的負擔。面對錙銖必計的企業與不賺錢的博物館，兩造雙方的態度要的各是什麼？值得博物館人去細細深思，贏造出雙方互惠互贏的局面。

      每當我心情低落或是遇到了工作上的瓶頸，我總會到《蒐藏密室》這裡，看看這裡的展示品與面版，讓自己肯定自己選擇在博物館的這條道路上，不會後悔不會失望，牆上不停累積的蒐藏數字，面版上的傑出的研究成果，多年在各學門努力的長官同仁黑白照，博物館創建的手稿、模型，來到這才發現自己是這般的渺小，在步出《蒐藏密室》就如同出了瑯嬛福地，又充好了電準備再上路。

      去年的最後一天，我在這個地方又思索了一陣子！總覺得自己在執業生涯中擁用什麼專業？這個問題不是自己第一次問自己，卻是在年紀越長感受越強烈，難道是我的中年危機提早爆發？如同電視媒體上的那些偶像，靠著青春與臉蛋征服人心，時光流逝後，能留在這個圈圈裡的人又有多少？

    《蒐藏密室》裡有一段話我非常喜歡，「我們研究與蒐藏，為了是做好展示與教育。」它有點像是醫生從業時的誓詞，每當我在心裡默唸一次時，就為自己上緊了發條。這裡沒有太多的遊客會參觀，卻提供了我片刻的寧靜與省思。

    一年一度的資訊月在台北世貿展開，家中正好有需要一些電子商品，所以與夫人一同前往參觀，經濟果真不景氣以前都是世貿三館全包，今年僅在一館與三館辦展覽，不過廠商減少入場參觀的消費者仍然不少，一輛又一輛的接駁公車把人倒進去偌大展覽會場。

    SHOWGIRL的人數少掉許多，不過會場還是有一些「醉翁之意不在酒」的人，拿著單眼大砲相機拼命在拍「秀割肉」。夫人在旁大熊不方便拿相機拍（重點是我的相機是傻瓜數位相機），所以我還是乖乖的看展覽，就在我迷失在設計新穎、功能強悍、價格便宜的眾多3C商品與廠商攤位間，我發現了一個有趣的攤位—「國立故宮博物院」。

    故宮到資訊展展覽什麼東西？起初我相當懷疑，但是當我參觀完他們的攤位時，我徹底的認為我完全沒有在「博物館的行銷」上想到這一塊。故宮的展示利用電視牆上播放研究人員與文物數位化的研究關係，透過新開發的硬體與設計的軟體，做為整個展覽場的主力，搭配數位學習以及文物衍生性商品，大熊在該攤位參觀時，現場至少約有三四十位觀眾。

    其實教育部在現場也有租設了一個很大的攤位，但是內容坦白說不及故宮的精彩，也許我們可以做個教育部下的二房東，在裡頭放個自家東西的「兒童數位博物館」或是「自然與人文數位博物館」之類的，想想資訊展一日約八萬的參觀人次，這個可以向廣大市民宣傳的好機會，其實可以好好把握。

  ← 故宮展覽會場的點點滴滴，大家看看是否資訊時尚可以與博物館有所連結？

 ← 拍的唯一一張SHOWGIRL的照片，不過他不是故宮請來...特別要說明一下！

        去年十二月在部落格裡寫了一篇《快閃展覽的啟示》（不知道的人可以點我回顧），寫到故宮利用場地出租，與時尚名品合作的案例，到目前為止這類案例在國外有許多例子，在台灣似乎在故宮那次結束後，再也沒聽過類似的活動。不知道政黨輪替後，故宮首腦換人做，對於行銷這一檔事還有沒有像以前這般有衝勁，願意接收一些新的概念並且去嘗試。

        近日館方也邀請到國內知名的文創團體負責人到館演講，在大熊還沒進博物館前，在台北就有與他們合作過的經驗，今天聽他娓娓道來這幾年的工作經驗，才發現大熊真的是換了地方就換了腦袋，看待一件事的角度與昔日相較，嚴重流失了從另一個產業來反向思索的功力。

        另外博物館也將「場地外租」方式給某報系辦展覽，未來三個月我可以想像在這裡會出多少問題，別說我以前在台北協助「超級特展」的辦展經驗，遠的不提近一點的就好，君不見去年此時那《再見！蔣總統》的特展，博物館怎麼被罵到臭頭，又怎麼回應媒體與觀眾？老話一句！場地出租，結果，展覽結束人走了，留給博物館的是專業形象能力不足的印象。

        言歸正傳，江詩丹頓Vacheron Constantin的Les Masques系列（想要看可以點我）又推出新作，限量高檔的單價，絕非你我可消費的起，但懂得欣賞也是件美事，每支錶還請了詩人撰寫詩句歌詠，當博物館成為一種品牌價值，擺脫紀念品層面時，所創造出來的時尚風格與品味流行，就會如同博物館的蒐藏，永恆而且經典。

 ← 2007年系列的四個面具，分別來至阿拉斯加、中國、印度尼西亞、剛果四個地方。

 ← 2008年系列的四個面具，分別取材日本、巴布亞新幾內亞、加彭、墨西哥四個地方。（話說本館不是也有許多新幾內亞的面具嗎？）

        日前南下到台南菜寮演講，演講結束後就到高雄科工館去參觀，在六樓的「航空與太空」展覽現場看見了一個飛機發動機的模型，讓我想起了幾年前的事，1903年萊特兄弟發明飛機後，到了2003年正好是飛行器發明屆滿百年，那時我正好任職的報社，就辦理了一個「夢想起飛」的展覽，從台北到桃園再到宜蘭最後到高雄科工館，當時協辦單位華航在高雄較大的場地，提供了一個波音747商用客機所用的惠普JT9D 7A發動機做為展示之用，在展覽結束之後，更將這個發動機捐贈給科工館做為永久典藏。

        當時陪著這個發動機入館，搭乘了科工館內台灣最大貨運電梯，也在搬運的過程中，目睹了卸貨平台與推高機搬運重物的驚險經過，以及搬運過程中渦輪葉片及軸心頭的破損，當然在發動機進入館內後即刻更新。當時華航工程班的一位班長跟我說，這個發動機雖然已經退役，但是市場上還價值幾十萬，用來當作是航空維修教學的教具，基本上還是會有人買的。

        如今舊地重遊自然要來見見這位老朋友，雖然他被放置在展覽場的角落，跟「航空與太空」展覽現場一些有趣好玩互動的機器相比，他的吸引力沒有那麼大，但是他卻是一個不折不扣的實體，見證了人類征服天空以及遠距離的旅程。五年前後的照片一比，物件仍在人卻凋零，博物館像是個時間膠囊鎖住了歷史，也鎖住了我的青春回憶。

↑ 2003年「夢想起飛」特展，護送華航JT9D 7A發動機進入科工館內辦展覽。

↑ 2008年舊地重遊，物件仍在我老了五歲，好友別來無恙？

    參加了兩天的研討會，心情上猶如洗了場三溫暖，參加研討會的大熊，在發表人發表結束後，都會強迫自己提問一個問題，然後自己先在心裡，利用過往的經驗或是唸過的書來尋找答案，若是無法解答或是有疑義，還會在心裡面將要問的問題整理後，透過淺顯易懂的口語表達與掌握發言簡短時間內完成，上述的這一套，我把他稱為「大熊研討會SOP（Standard Operation Procedure）」。

    但是這兩天的研討會結束後卻讓我陷入低潮，首先有幾位發表人過往的文章，在過去的研討會或是相關發表上，大熊可以找出問題所在，並且按照「大熊研討會SOP」流程，找出符合台灣生態環境的對應解答或是將問題整理後提出發問。但此次再看見幾位發表者的文章時，卻無法立即找出對應於自身工作環境之下的建議與建樹，以及提問關於該篇文章的相關問題。

    似乎眼睜睜看著敵人在成長，自己卻絲毫沒有進步。還是在分工越細的研究環境之下，即使在博物館的環境場域之中，也存著隔行如隔山的問題？其實讓我覺得自己退步的原因，是在第二天早上的研討會上，總算釐清問題也跑完了「大熊研討會SOP」步驟，卻是在提問時間過後的事了。書念的不夠多，腦殘的跡象已經浮現。讓我在研討會後夾著尾巴飛奔的離開會場，回家的車上反覆思索著二十篇發表文帶給我的二十次衝擊。

    回到家夫人問起了關於研討會的事，我一五一十的回答了參加的狀況以及幾位發表人的文章內容，夫人見我滿臉憂愁，講了他在學校的一二事來勉勵我。而今天早上身體略有不適就醫看診，醫師診斷是季節交替的過敏症狀，簡單治療後情況大為改善，夫人說大概是鼻塞與頭疼壞了事。希望如此，對於氣候與季節溫度的變化十分敏感的我，希望在博物館的學習與操作上，也能發揮如此的「高感度」，擔憂自是難免，需要從憂患中思索出一條路出來，而非不停的抱怨而未有行動。

 PS：所以同仁們原諒我吧！我犯了嚴重過敏症狀，讓我在每日工作表排班上，無法專心，錯誤百出。

     博物館的義工朱筱健大哥是國聲電台的總經理，在他的安排下我們一行人到位於彰化八卦山大佛旁的電台去參觀，大熊去過好幾個電台，不管是參觀也好或是去上節目也好，總覺得廣播很迷人，在一個小小的播音室主持人對著麥克風說話，明明就沒有人的狀況下，卻要說的開心彷彿真的跟人對話一般。然後，聽眾在收音機的那一頭聽著你說話，感覺很妙！

↑ 廣播電台的大門口看起來其貌不揚，但是裡面可是裝有厲害裝備，以前這裡可是可以進行心戰廣播的地方。

    電台從民國四十一年開始營運至今，一樓規劃機房以及廣播文物館，二樓是辦公區，三樓是播音室，四樓的陽台則是可以遠眺整個彰化市。而一樓的廣播文物館就是當年朱大哥的弟弟到德國唸書返國後，運送了半個貨櫃的廣播相關機器與收音機，經過整理後就放在一樓大廳供人參觀。國聲廣播電台是商業電台頻道是調幅（也就是AM）不是調頻（也就是FM），所以收聽群並沒有想像中的多，在私人營運情況之下，廣告成了電台重要的收入來源，也難怪許多AM的電台全部都是賣健康食品的節目。朱大哥的電台還有很多節目是自製，看得出來朱大哥對於電台的經營很用心，像博物館開記者招待會，朱大哥就會拿著麥克風站在音箱旁邊錄音，事後訪問策展人自己成記者跑起採訪來了！

↑ 能夠把聲音送到千里之外的就是這兩個大鐵箱，真空管則是將聲音送出去的關鍵，而老式的黑膠唱盤播音機，則是讓我回憶起童年叔叔放音樂的情景。

    大熊對於電台的經營與節目製作比較有興趣，當然朱大哥也讓我們所有的人到播音室，錄一小段節目來過過癮，充當一下電台主持人。同仁很害羞都不敢先嘗試，我則拿出了看家本領賣藥絕活，算算離上次進錄音室錄製節目已經是兩年前的事了！

    回想我與廣播的點點滴滴，國中的時候很喜歡聽警廣的「秦晴時間」，後來他去選市議員了，廣播就沒再主持了！還有中廣的「羅小雲時間」，因為當時沒錢買唱片，聽廣播是唯一可以聽到新歌的地方。國中後就沒聽廣播了，直到開車時才會扭開收音機收聽。到了大學幫大傳系同學錄音，還得到校內的獎項入圍，對於聲音我總覺其中充滿了無窮的魅力。

↑我這個冒牌臨時播音員與朱大哥專業架勢一比馬上漏餡。

    如果你不聽AM，建議你可以上國聲廣播電台網站（點我可以連結）看看，瞭解一下廣播的發展進程，另外大熊的大學同學Payzoo在中廣流行網也有他自己的節目，每週日19:00~22:00現場「音樂放輕鬆」的節目。無論如何，電視少看一點，打開收音機聽聽好音樂，至少讓我們的眼睛在飽受電腦輻射後，避免電視繼續摧殘我們的眼睛吧！

↑ 多久沒在家裡打開收音機？悠悠的音樂從黑盒子流出，彷彿讓握我回到了往日的美好年代！

    電台怎樣可以與博物館連結？一樓展示區已經有展示的雛形概念，自己是專業電台機器的典藏與修復自然不是問題，研究部分電台歷史已經超過半個世紀，過去的歷史檔案照片與資料相當完整，教育部分也建立網路平台，供民眾查詢使用，換句話說較少為人所知及聽眾群眾老化是電台的隱憂之一。其實電波的傳遞與調頻調幅之間的不同就是科學，收音機的演進從真空管到電晶體到IC就是工業發展的縮影，播音的節目以及各年代的唱片歌曲，就是流行文化的縮影。想想其實可以在寒假期間辦一個「電波少年」的活動，帶著小朋友認識電波頻率與真空管發射管設備，再參觀電台然後自己錄上一段節目。科學中心二樓「積體電路」展示場就可以相互搭配，科教活動也有「跳躍音符」可以協助，然後參觀電台錄節目。如此一來可達到博物館教育與電台營利兩面雙贏政策，甚至電台可以協助博物館進行宣傳廣告。

    算了～當我沒說！我不是A咖也不是B咖，我是博物館小咖…慘～怎麼又三句話不離博物館老本行…

↑  超過半個世紀的招牌以及電台LOGO造型的門把，似乎推開這扇門可以學到很多東西。

暑假期間東森YoYo台的「大頭小狀元」節目來博物館錄影，當天來了一大堆的工作人員，當然其中也包括了，主持人大頭小朋友還有香蕉哥哥，很高興有機會大熊可以跟他們共渡了兩天快樂的工作天，當然藉此機會也讓自己對於過去的工作有個反省的機會，以及面對未來的工作有更堅信的意念。

大頭有個專屬部落格，沒想到我上了人家的部落格，還一口氣有四篇報導喔！真是害羞～大頭小狀元節目將於10/14（二）晚上8：30首播，10/18(六)下午1：30重播，歡迎告訴大家一起收看。

        下面網址就是大頭部落格報導的相關連結～

http://blog.nownews.com/yoyo-03/textview.php?file=179509

http://blog.nownews.com/yoyo-03/textview.php?file=179506

http://blog.nownews.com/yoyo-03/textview.php?file=179504

http://blog.nownews.com/yoyo-03/textview.php?file=179502

       所以我應該這麼說嗎？阿爸～博物館出名聲啊！大家記得要多來博物館走走喔～～

        昨天打開E-mail誠品發行的藝文特報中，竟然宣布在誠品信義旗艦店裡的「兒童探索博物館」將在2008年11月5日結束營運，這個消息傳來真是讓我有點驚訝，但是卻不意外！這話怎麼說？請看以下我的分析……

兒童探索博物館在2005年12月17日開幕後的沒多久，我自己也親身走了一遭，根據我的相機紀錄是在2006年1月12日，也就是開幕後快一個月的時間。選在這個時間去有我的道理，首先營運一個月後，整個展覽場的管理與狀況，大概可以遇上的都遇上了，所以此時去可以打探整個展覽場的設計，何處優何處憂知彼知己百戰百勝。其二，博物館從業人員都知道，博物館是個燒錢又不賺錢的行業，我很好奇這個兒童探索博物館的資金來源以及背後的金主，其三，角色扮演是兒童教育中認識瞭解成人世界的一個模擬與觸媒，戲劇系出身的我，很想看看這個博物館如何從中殺出一條血路。

參觀完後，我有我的一些想法與看法，在台北專門替孩子說故事的故事屋已經成立兩年，已經培養出固定的客戶群，兒童探索博物館中規劃的故事劇場，雖然有邀請劇團來演出，但是劇團的演出費用與演出時間，沒有故事屋中說故事的叔叔姊姊來的靈活機動，而角色扮演的部分，兒童探索博物館提供了模擬的場景，卻缺少相關的課程輔導，整個展覽場像是一個巨大的遊樂園一般。或許名為探索館，就是要給孩子一個可以自我探索的機會，在這沒有制式規矩，讓孩子天馬行空完全的做自己培養自己的自信，我覺的也不錯，只是剛開幕人很多，器材耗損特別快，究竟孩子學習的成效有多少，大家心知肚明。

一週後我到國美館的兒童遊戲室與紙風車繪本館參觀，又回想起兒童探索博物館裡的點點滴滴，在國美館把動與靜的分野，做了個明顯的區隔，聽故事與玩遊戲錯開在兩個分別不同的獨立空間。2007年8月我到台中縣大里市的兒童藝術館參觀，我又想起了兒童探索博物館，在自由藝術創作與成人生活體驗的兩個項目之下，究竟何者對於孩子有迫切的需要？

就在這一年，兒童探索博物館在高雄夢時代開了第二家分店，而在台北的京華城則是開了「Baby Boss」，對於前者我預言絕對不會成功，台灣南北兩地對於孩童教養觀念有極大的差距，高雄的兒童探索博物館最多撐不過兩年。而後者，雖然大熊沒有親自參觀過，但在我瞭解過相關的展示與設計還有收費（真是爆他媽的貴…）我預言兒童探索博物館在強大敵手瓜分市場之下，若無法在展示與服務上儘速做出升級，恐將被驅逐出場。

一年後的今天，我當時的預言一一實現，高雄夢時代的兒童探索博物館，今年6月停止開放，台北信義誠品旗艦的兒童探索博物館到今年11月，網站上說他們會在另尋地點，兒童探索博物館會有機會在跟大家見面。但是我想那一天永遠不會到來，這類專為兒童服務的類博物館群，在非公家單位民間自立經營之下，只要離開都會區就剩下死亡一路。

京華城的「Baby Boss」可以經營多久？隨著孩子日漸成長，國人生育率普遍降低，孩子成為父母心中寶的同時，京華城的「Baby Boss」如果在市場沒有出現更強的競爭對手，他仍然可以一枝獨秀，但是高昂的入場費用卻是他營運上的隱憂，另外為孩童設計的職場體驗立意雖佳，但是對孩童日後成長究竟能提供多少助益？換句話說來過一次的孩子，會再光臨第二次的機率有多高？而之前提到的像是國美館的繪本館或是大里的兒童藝術館，較低的消費促成多次入館的學習（別忘記反覆練習也是學習的一種方式）以及在藝術欣賞上伴隨年齡心智成長的而有不同的看法，在專為兒童服務的類博物館群中，藝術欣賞類的內容軟件上遠遠的勝出職業體驗。

 兒童探索博物館吹出熄燈號，身為博物館人的我為他留下一滴淚，畢竟沒有他的先行，我們也不知道孩子的父母需要什麼，更讓我流淚的原因，是又有一群博物館人失去了他們的工作，希望他們不會因此對於博物館這個事業失去信心，因為世界上的職業工作裡，大多是無趣反覆單調，在兒童職業體驗中他們均可以一一體驗，唯有在博物館裡的工作，每天都有不同的挑戰，我們因該驕傲我們工作的辛酸苦辣是他人所無法體驗的…….

一晃眼這個暑假就要結束了！我的心情卻是陷落到谷底，這個暑假簡直是白過活了，沒有自我進修充電不打緊，書沒完整的唸完一本，預計該要去找老師討論的計畫完全停擺，英文也是念的七零八落，這所有的一切都還不打緊，最讓我感到傷神的是支出，這的支出指的不是金錢而是知識與腦力，整個暑假期間至少想了七個企畫點子與腳本設計，寫的PPT最少有兩百張，更不要說現場執行與解說，在我腦海與現場已經練習與預演多次。

       我不喜歡沒有準備的上場，更不喜歡自己因為時間分配的不足導致演出失敗，更無法接受演出不成功後，經過反省檢討卻無力改善與不知如何改善（這是最要命的！）原來我會在夢中拿著菜刀砍死人不是沒有原因的。最近眼見同仁去參加一個有趣的進修活動，卻因為自己的時間所以無法成行。我不停的問自己，執業這麼多年，自己的教育觀與從業觀是否需要重新訂正？古有唐太宗以鏡為鑑、以史為鑑、以人為鑑，如今我反省吾身，卻發現自己常常陷入自己自以為是世界之中，忽略了外在世界的力量與他人觀感。

      九月份就要開學了，學分已修習完畢的我，開始擔心過去兩年習於在課堂聽講的我，現在開始就要靠自己整理閱讀，老師們開始從主動教學轉為協助教學，而我自己到底準備好了沒？九月份開學後有許多同仁重返校園開始進修，那麼我是向前走了？還是仍原地踏步？長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上。陳大熊憑藉著花言巧語、能歌善舞保有這份工作與建立個人特色，這一點點的優勢能持續多久？一年、一月還是一週？      

     九年的博物館執業經驗，卻在這個月裡每一天反覆反覆的思索，我這個小咖到底要怎麼做？怎樣扮演好我的角色？我是否該要像大前研一所說的RESET重新開機，再學習或是乾脆轉換跑道……悶！我把一顆心關在門裡頭。

「再忙我都要去逛博物館。」這是我自己對我自己最常說的一句話，必須坦白說這一陣子正好學校期末，功課多得不得了，外加自己本身的工作也進入高峰期，有時回到台北實在是懶洋洋的哪也不想去，或是說留在家中寫作業好了！不過人總是這樣，在壓力大到滿點狀況時，就特別想去玩或是出去走走，基於這個因素之下，逛博物館成了一種最佳逃脫藉口。這兩週看了四間館所看了四個展覽。說實話～台北的觀眾真的是很幸福，提供了多種多樣的風貌的展出，真是讓旅居中台灣的我，羨慕羨慕～～

    故宮的「印象畢沙羅：英國牛津大學美術館珍藏展」、台北故事館的「拜拜的故事」、台博館的「百年物語—台灣博物館世紀典藏特展」以及最近HIT到不行的史博館「驚豔米勒—田園之美畫展」。就這四個展，有小展有大展，有國外借展有本館典藏，再說一次～台北的觀眾真的是很幸福。

    其實看完展覽就要寫文章一直是我的習慣，無奈…我說過了！再忙我都要去逛博物館，但是現在我必須要寫期末報告與博物館工作的點點滴滴，基本上拖稿越久只是對展覽的印象越模糊，所以我盡快把報告及工作做個瞭解，在好好的評論及檢討學習，為何我挑了這四個展覽參觀，從中又看到了些什麼。

    敬請期待…（哈哈哈～也許是沒人期待！）

    後記：今天看見博物館裡的領導人在報紙上發表一篇文章，姑且不論博物館發生了什麼事，至少我知道我該要做的事，想盡辦法用我自己的力量，把館所給帶出去，也許聽起來很傻，但是我就是個博物館裡的小角色，只要能做到我一點都不覺得傻！

    好幾天沒有更新網誌，學期進入終了，作業報告演出噴出行情，明明才剛剛解決了「美術館經營管理」的募款工作，「植物園經營管理」給了我4.5公頃的用地讓我規劃，「文化觀光」報告了傳統產業保存的價值與必要，馬不停蹄的又在「文化創意產業」中針對故宮品牌發表觀察結果，在此之前針對「藝術社會學」寫了關於《機械複製》與《靈光消逝》的兩者之間的關連。

    明明我是學生，學期末的作業好像在訓練我做館長？（最好是～我想太多了！）今天上班，竟然 蘭貴老師打電話來提醒作業繳交，咦…作業繳交？我向來作業都很準時繳交啊？結果，真的是我忘了交，因為我結婚太HIGH了！原本訂婚與結婚中間卡的那兩週，就是要用來寫作業的，現在全部堆積在期末。老師打電話來提醒，我是個不稱職的學生，讓我想起來寒假時到斯里蘭卡，隔著印度洋何老師的助理也追著我要作業……

    莫非真的事太多，博物館的大專實習生檢討會，我壓根忘了跟同仁交代，讓志玉姐丈二金剛摸不著頭，帶給人家莫大的困擾，唉～奇怪！明明我就記得有這麼一回事，但是為何我又會忘記？不知醫學文獻是否有記載，阿滋海默症患者最年輕的是幾歲？

    帶給大家不便真是抱歉！我會虛心檢討，一定是我腦部某一部份跟某一部份的LINK斷掉了！對不起～對不起～對不起～對我有高期待的師長、長官、父母、內子真的對不起，我一定趕快這段時間快快過，因為……可怕的暑假，正在後面等著我……

PS：本來要暫辦休學的我，也因為結婚太HIGH，過了學校辦理時間......該說結婚害人不淺，還是說結婚逆轉情勢，逼著我要早點拿到學位。

        今天收E-MAIL的時候，大學同學轉寄了一封信件給我，信的標題是「當信任瓦解，社會也就崩潰。」內容大概就是說明，當人與人之間失去了最彼此的信任，整個社會將會失去一種秩序。當我看完文章後，真的是心有戚戚焉，別的不說在文章中提到美國紐約大都會博物館的一個管理方法，看了才讓人瞭解到一個偉大而強權的國家，人民的基本素養養成是多麼重要！

在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢，櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」朋友回答：「沒有」「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是10人進去只買 5 張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」

    大熊沒有去過大都會博物館，不知道是否真的有這種方法，不過博物館既然是教育單位，其實這種方法也未嘗不是一種人格養成教育，基本上在台灣，進出博物館幾乎還是流行蓋手章，之前大熊的工作也是拿著印章蓋別人，總覺得天經地義，直到有一次我成了觀眾，必需要多次進出博物館，那工作人員在我手臂上蓋上一印，不舒服的感覺油然而生，此後，我每到博物館如遇到門口又是拿章蓋才准進出的話，我也不會再回頭進到館內參觀。

 ← 蓋人者人恆蓋之～沒想到挨這一章，才發現原來心裡頭有著這麼複雜的感覺！

    印象中幾年前工作時，在展覽中遇見一位美國回來的華僑，他在出口處挨上我一章後，問我難道沒以比較文明的方法嗎？當時年輕，用官方制式回答他的問題，沒想到他說在美國迪士尼樂園，是用特殊墨水做記號，表面看不見只有在特殊燈光下才會顯現，至少手臂上不會留下污漬，看起來也不會好似烙印的豬仔。

    當自己成了觀眾才體驗到被蓋的感覺，那時不懂，現在想想覺得頗有意思，做的時候只想到了最低成本，卻忽略了對人的感受，就如同現在的我一樣，不願意去挨那一章換得自由進出，出入口小小的一枚印章，卻是有著自由與不自由的束縛，尊重與不尊重的微妙關係。

 ← 這章一蓋下去可自由進出，美其名「自由」卻在洗手、如廁、用餐帶來了極大的「不自由」。

    誠如昨夜與王老師開會，會中老師說：「所有的事情沒有對與不對，只有做的好與不好。」

        這幾天看新聞有幾件事情真得讓人很不爽，首先是「獅子王」音樂劇來台演出，這個原本兩廳院想要引進的百老匯音樂劇，卻因為「歌劇魅影」之後的餘波盪漾，以及「獅子王」的製作成本更高，迫使兩廳院放棄這個案子，國內的私人藝文機構就接洽後，選了台北小巨蛋做為演出地點，一連演出八天十二場次（不包含企業贊助場），那天開放網路購票，我上網一看我的媽媽啊～！台灣人你真是冤大頭，這麼爛的場地，主辦單位給我開出跟美國紐約劇院內演出一樣的價錢。我要是想著坐在小巨蛋裡的塑膠椅，聽著音響發出來的爛聲音，再好的演出都是打了對折在對折。

 ← 看看這張位子分佈圖以及票價，最便宜的三種票價成等比級數定價，去過小巨蛋的人因該知道，這樣八百塊的位子去到那裡是要看什麼？看坐在五六千塊區的大爺吧！

 ← 國外定價雖然也高，但是人家收入也高，如果你在看他們劇場的位子圖，你會發現他們的劇場至少沒有「舞台距離恨天高」及「主角渺小如小指」的問題。

        第二件讓人更生氣的事，法國奧賽美術館來台展覽畫作，米勒的兩幅巨作「晚禱」與「拾穗」要來台展出，保險費用創下歷史新高，但是展覽要收的門票費也創下新高，2007年11月我寫的BLOG網誌提到故宮與中時的「華麗巴洛克」展覽的票價問題，今天看了報導，我真他媽的想說～幹！你娘的好～你去搶銀行好了！全票250元，學生220元，敬老票（六十五歲以上）120元。學生向來是看展的主力，你開價220元比「巴洛克」還貴20元，如果真有心想在多看，恐怕有多人會因為票價而止步，好好的一個展這下成了貴族的展。

  ← 讀過西洋美術史的人都知道，米勒體恤農民辛苦工作僅求溫飽，用最寫實的方式紀錄農民的的工作，結果...諷刺的是現在要欣賞米勒的畫作，卻是生活要稍有盈餘者才能入館欣賞。

       真的很賭爛～沒道理台灣的藝文會發展成這個德行！好像外國來的和尚比較會念經，我就等著看～明年初要來台公演的「太陽劇團」（前身為太陽馬戲團），九月份開始售票，我就看看到時候主辦單位訂出來的票價會是多少錢，別忘記來台公演的劇碼可是「太陽劇團」中最普及的劇碼Alegria (歡躍之旅)，還不是最貴的劇碼 "O"喔～我等著看～我等著看～～～

08/1/24 DAY 10

    家鄉味～總算在行程的最後一天吃到了家鄉味，不過…這一家大陸人開的餐館，味道實在不怎樣菜色也不佳，搞半天餐廳的服務生鬧罷工，所以整間餐廳一團混亂，好了～不管這麼多了！重點是下午最後的行程可倫坡的博物館之旅。原本行程上是沒有這一站的，但是此次旅程博物館所的人有八位，也算是一股不小的勢力，加上一開始我們就要求如果不可以去參觀的話，我們要自行前往參觀（反正本來就安排市區自由行。），最後大家決定一起行動去參觀博物館。

    在前往博物館的路上，沿途每個路口每格約一百公尺就有一名警察或是軍人持槍站哨，經過之前嘉勒的拍照事件，大家都知道對於軍人不要興奮的拿起相機就拍，奇怪～為何戒備如此森嚴？原來斯里蘭卡的獨立紀念日是2月4日，政府擔心塔米爾之虎會搗蛋，所以早早就在政府所在地佈下天羅地網，避免有炸彈或是突如其來的攻擊。到了博物館，下車前領隊說相機可以不用帶了，因為館裡面禁止攝影。結果，我也不知道哪條筋不對，真的傻傻的聽他的話，相機就留在車上。等到一下車看見票亭上面寫著攝影參觀券，這下子後悔也來不及了，想回車上拿相機卻因為路邊臨時停車，站哨的警察催促下車後車輛立刻駛離，眼睜睜的我就看著車子從我面前離開。（李叢光我恨你～）

    購票後急忙進入參觀，時間已經三點了。五點關門前不知道是否可以參觀完畢，而且眼尖的挹芬還發現，在我們參觀的國家博物館（The National Museum of Colombo）後邊還有一間國家自然史博物館（National Museum of Natural History）如果要參觀的話，平均一館一小時夠衝了吧！

    國家博物館的一樓，按歷史年代來介紹這個國家的歷史，從史前時代館開始，然後接下去就是過去幾天，我們所參觀的幾個地點。斯里蘭卡的歷史是按首都在何處而下去斷代的，進入文明時代後的展示廳，看起來就比較好一點，因為是由匯豐銀行（HSBC）所贊助的，解說牌上面有著大大的銀行LOGO，其實有人出錢也不錯，至少對於保護文物及展示教育是有幫助的，也許在我們國家行不通（我的意思是說，LOGO不可以這麼大。），但是我覺得何妨？人家出錢還要人家委曲求全，把人家公司縮小放在邊邊角角，如果他出的錢夠多，展覽用他的名字我都願意，把贊助商當成顧客來經營，我想多少就可以解決經費捆窘的問題。展覽的文物很多，如果好好看的話，花上半天是需要的。但是…但是…時間他不站在我們這一邊。

    上到二樓，主要展示是一些歷史用品。包括了燈具、飾品、武器、織品等展示物，不同於一樓的歷史分類與宗教器物，二樓偏向同性質不同造型與年代的展示方式。參觀到了一個段落時，發現有個告示指示可以參觀藍鯨骨骼標本。這個館看到現在偏向歷史類型博物館，怎麼會有藍鯨標本？這個標本因該是放在後邊那間自然史博物館吧！錯了～我錯了！當我看見巨大的藍鯨標本，被用懸掛方式吊在天花板，我快哭了～不是感動是心疼。藍鯨骨骼已經部分開始脫落，而且看起來就是放很久，骨骼上似乎有一層厚厚的灰，沒有燈光沒有說明，你可以想像你彷彿在深海之中，看見了一條沒有皮肉的鯨魚在游泳。旁邊更誇張，展示櫃裡面放了許多的面具與木偶，沒有燈光沒有說明，更慘的櫃子裡的木偶倒的倒、破的破，有的明顯一看就知道有遭蟲咬痕跡，我感覺那些木偶若是有了生命，一定會提出抗議，感覺這些木偶似乎是某個特展中的一部份，特展結束後救被丟在這裡成了三不管的狀況。

    看完令人感觸萬千的國家博物館，時間只剩下四十分鐘。我們決定去看國家自然史博物館，既然來了也不知道下次還會不會來。購票入內館員露出了不可思議的表情，我們看到這個展覽館，大熊彷彿到了中南部大型遊樂園區的珍奇館（這裡指的可不是三（劍湖山）六（六福村）九（九族）或是月眉喔！），感覺像是亞哥花園、雙冬花園、斗六天元莊民國五零年代的遊樂場，面版完全人工手寫繪製，模型極盡力求真實，標本的展出力求活潑。但是在管理上出了問題加上沒有即刻更新，變成了讓人驚嘆連連、嘖嘖稱奇的一次難忘參觀經驗。

    該館一、二樓為展覽場，展覽的範圍包括野生動物、礦石、兩爬標本、貝殼、生態造景以及斯里蘭卡重要的農業介紹。比較不會壞的例如：浸液標本、貝殼、大型標本（根據大熊觀察，那不是皮毛標本已經將整個用膠水固化標本。）還算堪用之外，其他一律可以直接進垃圾場了！尤其是農業介紹，真是看了哭笑不得，噴藥農夫身上穿的衣服被蟲子蛀的千瘡百孔。椰子的品種說明表，標本展示少了幾乎一半。不同橡膠的種類展示，展示品中有個已經融化僅留下印子。毛毛蟲害蟲模型發黃，讓人感覺他已經羽化留下了蛹型。櫃子裡的燈壞的壞，閃爍的閃爍。更妙的是當我們參觀的同時，館員一邊清場一邊關燈，就算我們想再回頭看也沒機會了，下樓的時候，他順手就把門給鎖上下班去了。

    人說有圖有真相，但是這一段行程沒有帶相機是此次旅程最大遺憾（李叢光我恨你～），還好有購買簡介，跟之前植物園一樣，付費但不貴讓你更懂得珍惜資源。

  ← 博物館的同學們一起在國家博物館前草皮合影。裡面沒看到就只好看看簡介過過癮吧！