為什麼會想到寫這個題目？簡直是論文題目來著的，原因是昨天到銀行去辦點事，結果在勞工就業服務站前看到一串人龍，就業站的玻璃大門關著，前面站著一個人拿著「大聲公」，一邊念號碼一邊驗著身份證，排隊等著工作媒合的人，放眼望去幾乎是四五十歲左右的中年人士。
← 求職若渴～這麼多的人，肩膀上肯定背負著很大的壓力，大熊能夠深刻體會，等到我孩子來報到，肩膀的負擔會越來越重。
2005年參加博物館館長論壇，當時ICOM的副主席Amareswar Galla在報告中，用了PPT秀出了一句話「Museums can’t change the world」他引用美國知名博物館學者Stephen Weil的這句話當作開場，卻也讓我深思博物館可以提供些什麼？後來念了研究所再加上這幾年工作上的累積，漸漸的能懂這句話的後面可以解釋成為正面思索與反面的思索。
回到正題，在失業率攀升、國民所得下降、生活痛苦指數飆高的這個時候，博物館可以做一些什麼？如果大熊是博物館館長，我想我會嘗試著從以下幾個方面來做些改變。
← 博物館不能改變世界（world），那麼至少讓我們的博物館可以改變鄉土（Country）。
第一：重新思索博物館免費開放的議題。這牽扯到一個館所的收入與支出，如果是公家單位也許還有政府補助，如果是私人機構門票的收入是一個重要的經濟來源。也正因為遭遇這一波經濟不景氣，免費開放的議題可以順勢而為，不過要擔心的一件事情，免費開放後將來不可能會再回復收費，特展收費可能會變成是一個趨勢，這會衍生出其他的一些問題，不過大熊館長（又在自我催眠了！）會堅持先行擴大免費參觀時段，增加家庭免費參觀日、十八歲以下免費參觀日，採逐步走向全日免費的優惠措施。
← 兩張圖是大陸新華網的圖，是博物館開放免費參觀後所出現的爆多人潮，如何避免免費開放後，參觀品質低落的問題，必須做到觀眾分流。
第二：發放免費參觀券。這是模仿消費券模式，透過參觀券的發送至少在博物館所處的鄉鎮市鄰里，無論男女老少都有機會可以到博物館走走，先不論教育效果，至少在休閒遊憩上先發揮撫平人心的安定力量，在伺機投入教育課程或是相關活動，藉此讓博物館達到寓教於樂的效果，也可達到行銷宣傳之效。
← 免費參觀券的發放要全面，最好請政府首長名人協助代言，弱勢相關單位當天出席配合，結合時事議題，爭取最高曝光度。
第三：閒置空間再利用。博物館的畸零地開放餐飲與街頭藝術表演，施行嚴格的管理制度，尤其在食品衛生安全與公共衛生方面，透過機制審核讓攤商進到博物館周遭營業，不要在博物館周遭妨礙景觀市容。更重要的是，在租金管理費方面千萬不可以過高，以免攤商反應到物價之上，反而製造出更多投訴。或是採用藝術市集，增加SOHO手工藝一族的生存空間。
第四：臨時人力的募集應用。雖然政府財政窘迫，在人事費用上力求樽節，但在擴大多元就業方案中，如果博物館可善用應募人力，其實可以發揮廣大的宣傳效果，首先將各博物館、美術館等藝文展覽場所活動，編輯印製成報紙，再利用上班時間進行臨募人力的派報作業（例如：捷運報或爽報），應避免與地產廣告混淆，派報地點需詳加評估選擇，鎖定白領上班途經之路，以達設定之目標。
第五：擴大招募義工群，提供相關心靈成長活動。不景氣的年代，人心特別脆弱。透過義工的招募，吸收待業與失業人士，並增加義工成長活動訓練，透過相關成長活動，使其心靈富有降低社會問題。也使失業與待業民眾，不至於與社會脫節。
以上五帖藥方，僅供參考！若有能人之士可確實執行者，儘管拿去用，希望大家可以一起打贏不景氣。
← 好吧！如果要是怕我當了館長會出亂子，請把我抓去關，免得我危害人間！！
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